Три сaмыx глупыx фрaзы рукoвoдитeлeй Укрaины, кoтoрыми oни oпрaвдывaют сохрани думать глобально, ставить амбициозные цели и строить стратегии их актив:
«Трудно делать реформы во время войны»
«Так чтобы делать реформы надо больше денег»
«Вы а видите, с кем приходится работать, где взять людей?»
1. В самом деле, реформы успешно проводятся как во период войны, так и во время мира.
Во продолжительность войны – даже более эффективно, потому что война консолидирует собрание и давит на политическую элиту.
Израиль демонстрирует экономичный рост даже во время войн. Структурные реформы ограничивает без- война – а качество планирования и мобилизации человеческих и материальных ресурсов.
2. Дай тебе делать реформы денег всегда хватает. Потому что самая первая и главная модификация – это научиться жить по средствам. То есть послужить источником в соответствие планы развития с наличным бюджетом. Опираться на в таком случае, что есть у тебя в руках сейчас.
Реформа – сие концентрация наличных людских и материальных ресурсов. Чтобы с наличными ресурсами давать возможность результат, надо научиться ставить более реалистичные цели, доставить более реалистичные условия работы, достигать соизмеримых с ресурсами результататов.
3. Человеки в Украине есть и никаких проблем с их набором не существует. Только в глобальном мире за привлечение качественной рабочей силы надлежит конкурировать – а не строить отношения по советской модели, ожидая в чем дело? люди должны идти сами, ведь «всегда так было», как-никак «у нас и таких условий в мое время не было».
В эту пору люди идут без всяких проблем, если четко ставятся цели – не в пример стремиться, если проводится отбор по профессиональным качествам, а приставки не- по знакомству, если в коллективе есть достойные лидеры, если только создаются мотивации для достижения результатов и существует взаимодействие, групповая кинетика, и если условия труда и его оплата отвечают предъявленным требованиям.