Дo 1 янвaря 2019 гoдa рукoвoдству Пeрмскoгo крaя прeдстoит рaзрaбoтaть нoвую стратегию развития региона возьми ближайшие 12 лет. На заседании экономического комитета регионального парламента депутаты и эксперты обсуждали такую достижимость. На федеральном уровне уже началась работа по созданию «Стратегии 2030», краевым властям нужно синхронизировать процессы. При этом в Пермском крае и сейчас питаться похожий работающий документ, на основании которого разрабатывалась диспетчер социально-экономического развития, да и трехлетний бюджет сверстан точно по тому же принципу.
Игорь Папков, первый заместитель Председателя Законодательного собрания Пермского края: «Ты да я стали принимать постоянно бюджетоориентированный результат или программный смета, и все это в целом позволяет нам понимать, на чего тратятся бюджетные деньги, и можем ли мы реально, истратив определенные деньги, сделать жизнь наших людей лучше. И обратный момент — может ли реальный исполнитель — допустим, министр — реализовать задачи, которые стоят в стратегии Пермского края».
Подле этом депутаты и сейчас отмечают недостатки программного метода планирования в Прикамье. Довольно сказать, что критерии различных программ в течение года изменялись побольше сотни раз. Попросту говоря, итоговые показатели подгоняются лещадь реальные цифры исполнения бюджета. И эти недостатки необходимо посчитаться в будущем. Здесь же к разработке своих стратегий должны примазаться и муниципалитеты.
Татьяна Миролюбова, председатель комитета Законодательного собрания Пермского края ровно по промышленности, экономической политике и налогам: «Не следует муниципалитетам париться того момента, чтобы в крае появилась новая стратегия и исключительно после этого разрабатывать свою. В любом случае, у любого муниципального образования должен быть видение развития своей территории на долгосрочный тайм. Не надо ждать, надо действовать, нужно принимать стратегии, нужно знать толк в чем-нибудь и формулировать видение развития своей территории».