Пoслe пoчти трex лeт рaбoты Фoнд гoсудaрствeннoгo имущeствa бeз oсoбыx успexoв oстaвил eгo рукoвoдитeль – извeстный инвeстбaнкир Игoрь Билoус. В прaвитeльствe oпeрaтивнo пришли в сeбя и зaявили, чтo знaют, кaк быстрo прoдaть бoлee 3, 500 прeдприятий.
Пoчeму успeшнoму инвeстбaнкиру нe удaлoсь прoдaть ни oднoгo крупнoгo прeдприятия, кaкoй «xoд кoнeм» придумал Туалет министров и не грозит ли это огромной аферой, журналисты «24» спросили у заслуженного экономиста Украины, бывшего главы Фонда госимущества Алексюша Бондаря. Он сумел, в сложных политических условиях и под давлением олигархов, изумительный-второй раз продать крупнейший металлургический завод Украины «Криворожсталь».
Следили ли вам за тем, кто пришел в Фонд госимущества после Революции добродетели?
Игорь Билоус пришел в Фонд госимущества с частного сектора
Просто так, Игоря Белоуса, который пришел руководить, я знаю по предыдущим годам, егда он работал в бизнесе. Мне известно, что он пришел в Актив и сказал, что отвергает всю предыдущую деятельность Фонда. Придет его отряд, которая будет эффективной и способной продавать.
Его марш формировалась с подачи международных организаций – МВФ и швейцарского холдинга UBS. Сие учреждение, затем стало финансовым советником * по приватизации Одесского припортового завода.
Госсоветник по приватизации – согласно украинскому законодательству – это международная финансовая строение с безупречной репутацией, которая помогает Фонду подготовить предприятие к продаже. Избирается получи конкурсной основе.
На мой взгляд, категорически не дозволяется привлекать к государственной службе людей, которые работали на противоположную сторону. Бери своей должности Белоус руководствовался логикой покупателей, забыв, ась? он является продавцом. Мне кажется, что он невыгодный переживал за государственное имущество, а занимался делами инвестора. Просто так и произошло. Дважды объявлялся конкурс на продажу ОПЗ и в двойном размере был провален.
Сейчас известно, что в руководстве Фонда приватно действует квотный принцип. Один заместитель от БПП, противоположный – от «Народного Фронта». Как было на вашей каденции?
Провластные партии поделили сфера влияния в Фонде госимущества
На моей было до сей поры хуже. Вмешательство политиков было серьезным. К нам лезли совершенно – и депутаты и чиновники. Мне открыто навязывали заместителей. Когда они приходили и я видел, чего эти люди работают не на государство, я их пытался дать расчёт.
Сегодня я вижу – там никакой борьбы нет. Вотан заместитель Белоуса работает на одну фракцию, другой бери – другую. Этого даже никто не скрывает.
Были и остальные примеры. Когда приходили назначенцы от конкретных людей, же потом начинали работать со мной на государство.
Коль (скоро) у руководителя нет веса, статуса, то он не сможет возглавлять своими подчиненными.
Ранее назначали серьезного человека и только лишь потом могли попробовать подсунуть какого-то своего заместителя. Однако с главой Фонда все считались. Этот перелом произошел, должно (статься), тогда, когда вместо меня Янукович назначил Чечетова. Однако последующие главы были абсолютно управляемы.
Если безотлагательно даже посмотреть на заместителей, которые были в Белоуса, ведь там есть фигуры значительно более влиятельные чем некто. При таких обстоятельствах почти невозможно работать. И теперь наш брат слышим истории, почему ему не удалось – закона, условий кого и след простыл, давление и так далее.
Приватизацию должны проводить авторитетные люд. В политике ли или в бизнесе. Без этого никаких сдвигов (-пождать не стоит. Иначе нам придется проводить приватизацию, которая выгодна любому, чуть не государству и украинцам.
Как-то в своем недавнем беседа Белоус заявил, что Национальная комиссия, осуществляющая государственное установка в сферах энергетики и коммунальных услуг, должна принять решение о RAB-тарифах. Что-то это за вообще тариф и действительно ли он нужен интересах приватизации?
Руководитель НКРЭКУ Дмитрий Вовк
Сие вообще ужас. Этот тариф предлагает продавать объекты в целях продажи, а условия ставит такие, которые выгодны покупателям. Ваша милость можете представить, что продавец картофеля на рынке первому покупателю говорит: согласно какой цене и при каких условиях вы готовы перекупить мою картошку?
Если такое решение будет повелось, то это ударит очень сильно по потребителям и хорошего понемножку очень выгодным для тех, кто приобретет облэнерго и генерацию.
Альфа и омега его довольно проста – заложить будущие инвестиции в цену объекта. Ведь есть инвестор приходит и не свои деньги вкладывает, а беретик из этого тарифа, то есть с людей. Вот и все суть. Международные финансовые организации и наши олигархи этом всего-навсего аплодируют.
Возможно, изменилась реальность с тех пор, если вы руководили Фондом? И такие причудливые вещи появляются пользу кого того, чтобы любого инвестора притянуть за уши?
Пусть даже если Украина не привлекательна, разве это означает, что-нибудь ситуацию следует доводить до абсурда? Разве мы должны уплачивать за то, чтобы к нам кто-то пришел и вслед за наши деньги что-то делал с предприятиями? Ни в одной стране такого неважный (=маловажный) было.
Сейчас из уст депутатов звучат заявления, как проблема заключается не столько в приватизации, сколько в том, фигли государство только является формальным владельцем предприятий, а менеджмент контролируют гоминиды со своими интересами?
Когда я начинал приватизацию в 1990-е годы, в таком случае я заявлял абсолютно то же, что сейчас говорят сии депутаты. Спросите – зачем? Чтобы мне позволили проводить приватизацию, (до как все были против. Эта проблема есть. Я с ней подчистую согласен, но это не причина продавать предприятия вслед бесценок.
Если у вас такой действенное правительство и премьер-министр, то зачем вы расписываетесь, что вы ничего приставки не- можете сделать?
Что будет с Фондом после Белоуса?
Макс Нефёдов может возглавить Фонд госимущества
Мне несомненно, что сейчас в правительстве готовят новый виток приватизации и безотлагательно доделывают соответствующий закон. Они предлагаю разделить предприятия получи «большие» – более 250 миллионов гривен активов и «малые» – не так этой суммы. Но это условно «малые», если за примером далеко ходить не надо даже 200 миллионов гривен – это около 7-8 миллионов долларов. Сие совсем не малые предприятия.
Под эту идею полагается прийти новый глава Фонда – Максим Нефёдов. Он новоприсоединенный писал, что у него есть команда и он готов всегда это сделать.
Сначала Нефёдова могут назначить предварительно, чтобы он показал, способен ли собрать под эту инициативу квалифицированная голосов в Верховной Раде.
Что опасного вы видите в этом законе?
Инде предлагается, что сам Фонд остается в стороне от процесса приватизации. И претензий к нему в судах безграмотный может быть. Большие объекты готовит (к приватизации – «24») материальный советник, с которым судиться можно будет разве что в Лондоне.
Советодатель определяет всё, а Фонд – лишь бумажки преподносит.
Обещание заключается в том, что предприятие могут отдать очень за бесценок, как было с «Криворижсталлю», но во-второй раз в Украине пустое место больше не сможет обжаловать это решение. В этом законе невыгодный предусмотрено также ограничение российского капитала.
Цена малого объекта определена в 250 миллионов гривен. Только учтено ли, что национальная валюта упала в 3,5 раза вслед эти годы? Я сомневаюсь, что кто-то индексировал номинальную значимость объектов. То есть при таких обстоятельствах за дешевле пареной репы можно купить и очень серьезное предприятие.
Вернемся к системе Prozorro. Благодаря чего вы назвали ее неэффективной?
Система Prozorro в полном смысле слова провалилась. Лучше всего это демонстрирует деятельность Фонда гарантирования вкладов. Некто пока отказывается от этой системы и передаёт продажу своих объектов большими лотами держи американскую биржу NASDAQ. Конечно, это довольно спорное вывод, но оно свидетельствует, что наше Prozorro неэффективно.
Предлагается, в надежде так называемые «малые предприятия» продавались без стартовой цены. Я отношусь к этому (коренным негативно – это будет очередная раздача имущества за гроши.
К таким молодым политикам, как Нефёдов относятся с симпатией международные партнеры, а к тому же им в рот заглядывает президент.
Предложение Нефёдова и Кабмина напоминает ми Сертификатную приватизацию 1990-х годов, выступления против которой стоили ми карьеры.
Сертификатная приватизация – приватизация крупных предприятий в Украине в 1990-х годах в условиях экономического кризиса. (потомки, получившие имущество предприятий, не получали дивидендов от их акций, купленных вслед сертификаты, поэтому легко сбывали их.
Её навязали Украине, раздали до сей поры. Эти все олигархи, которые есть сегодня, возникли получай основе этой приватизации. И в том числе нынешний президент. Сего нельзя повторять.
Разве нынешний премьер не понимает сих угроз или идёт на них сознательно?
Я вам прошу. Откуда премьер может разбираться в этих вещах? Я был главой Фонда быть четырёх премьерах. Ни один премьер не ориентировался в сих вопросах. Это же касается и нынешнего премьера. Ему почто-то советники нашептывают, то он и знает. Это нормалец. Премьер и не должно разбираться в этих деталях
Во (избежание этого и есть профессионалы, которые должны возглавлять Фонд госимущества, которому заведующий правительства доверяет. А Билоусу премьер не доверял.
В заканчивание, скажите, как по вашему мнению, ускорить приватизацию и в так же время не раздать их за бесценок?
Благо есть долги у предприятий, то их надо реструктуризировать. В Украине ранее есть готовые объекты на продажу. Лучшим примером приватизации, получи мой взгляд, была продажа «Криворожстали» в прямом эфире получи аукционе.
Одесский припортовый можно продать таким а образом. Малые объекты провести через биржи, котрые Белоус предлагал свернуть.
Нам надо развивать биржевую торговлю, а не буровить, что нам надо их выставить где-то в Варшаве.