Укрaинскиe чинoвники близ aктивнoй пoддeржкe вoлoнтeрoв и aктивистoв взялись oдoлeвaть институт интeрнaтныx учрeждeний в нaшeй стрaнe. В целях этoгo нaчaли рeфoрму дeинституциaлизaции дeтeй-сирoт. И ужe к 2026 гoду плaнируют пoлнoстью зaкрыть всe «дeтскиe дoмa» в Укрaинe, a кaждoгo рeбeнкa oттудa – oбeспeчить сeмьeй.
Лучшим рeшeниeм на рeбeнкa являeтся сoxрaнeниe eгo биoлoгичeскoй сeмьи, убeждeн нaциoнaльный дирeктoр Мeждунaрoднoй благотворительной организации «Филантропический фонд «СОС Детские Городки Украины» Андрей Чуприков, вследствие того организация определила своим приоритетом укрепление семей, в которых детям по разным причинам находятся в риске потери родительской опеки . Сахиб Андрей поделился с сайтом «24» «рецептом», как Украине освободиться от «детских приютов» и обеспечить всем детям право в семью, а также – почему конфеты на праздники – это отнюдь не благотворительность, и почему профилактика сиротства рентабельна для государства.
Документ: МБО «БФ «СОС Детские городки» является членом одной с крупнейших международных неправительственных организаций – SOS Children’s Villages International, а руководствуется принципами Конвенции ООН о правах ребенка и уже побольше 60 лет защищает права и интересы детей в 133 странах таблица.
О деятельности МБО «БФ «СОС Детские городки» Хохляндия: Киев: 297 детей / 222 родителей / 156 семей Бровары 153 ребенка / 110 родителей / 66 семей Северодонецк: 158 детей / 101 тятя / 94 семьи Старобельск 206 детей / 122 взрослых / 101 дом Станица Луганская 100 детей / 72 отца / 46 семей Семейные конституция воспитания: Детская Деревня Бровары: 15 приемных семей и детских домов семейного подобно, в которые устроены 94 ребенка 1 патронажная семья – за счастливый случай функционирования предоставлены услуги 24 детям; Луганская программа (Старобельск, Северодонецк): 13 приемных семей, воспитываются 33 ребенка.
Андрюня, расскажите о ситуации с сиротством в Украине и о вашей работе.
Самая большая переделка сиротства в Украине – это социальное сиротство, когда фактически черепки у ребенка есть, но по разным причинам, в основном – с-за сложных жизненных обстоятельств, они не могут (что) принимать о ребенке. Наша организация в Украине начала свою работу в 2003 году как бы раз по профилактике социального сиротства. Затем была свободно «СОС Детский городок» в Броварах, в 2006 году, когда начали потеть над чем над созданием семей для детей, лишенных родительской опеки и детей-сирот. В 2012 году автор начали работу в Луганске и Луганской области. И сегодня продолжаем эту работу, а равно как – в Киеве есть центр для детей и семей в сложных жизненных обстоятельствах, в Подольском районе. Возлюбленный с 2003 года и начал свою работу. Плюс мы работаем ровно по профилактике социального сиротства в Броварах, Старобельске, Северодонецке и сейчас открываем середка в Станице Луганской. Мы единственная из международных организаций, которая работает в «ЛНР», в Луганске, идеже поддерживаем 3 приемные семьи и один детский дом семейного как, который начали поддерживать еще до войны, в рамках отдельного проекта до чрезвычайной ситуации.
На сегодняшний день у нас в программе профилактики сиротства возле 700 семей в двух областях Украины, и около 130 детей находятся по-под нашей опекой в приемных семьях и детских домах семейного в виде в Киевской и Луганской области.
Кто и каким образом определяет потенциальную на волоске от (беды «сиротства» для семьи?
Определение семей в сложных жизненных обстоятельствах постановитель четко прописал – кто ими может быть. Хотя держи самом деле там довольно широкий спектр. Одинокая мамуся, потерявшая работу, – это уже СЖО, пьет папа – также. Мы сотрудничаем с государственными структурами, службами по делам детей и молодежи. Они к нам направляют. Только в том же Подольском районе, где работает наш администрация, только 16 семей из 200, с которыми мы работаем, направлены службой, некоторые люди – по самообращению. Мы работаем уже 15 лет, нас знают. Знают о книжка, что 80% семей с нашим сопровождением вышли из кризиса, мелюзга остались в семьях. Поэтому семьи к нам обращаются и приходят. Автор делаем оценку потребности семьи и на основе этой оценки принимаем вывод – брать ли семью в проект и какие услуги должны находиться (в присуствии) для семьи детей.
Ситуация такова, что наши граждане, семьи, невыгодный доверяют государственным структурам, в том числе центрам социальных служб, добродетель центр социальных служб не имеет тех ресурсов, которые вкушать у нас.
Мы на одного ребенка в семье СЖО, возьми услуги, предоставляемые, в месяц тратим около 800 гривен. Запрос – имеют ли такие деньги, даже в Киеве, ЦССДМ – риторичный. Но «стоимость» ребенка в семье СЖО, то есть – предотвращение сиротства, гораздо ниже, чем стоимость качественной опеки, идеже ребенок находится в приемной семье или детском доме семейного подобно. В наших программах на тех детей, которых мы поддерживаем, да мы с тобой тратим около 400 евро в месяц на одного ребенка. Сие не считая того, что дает государство, два прожиточных минимума.
Хотя на самом деле это далеко не большая подотчет. В Австрии, например, на ребенка в приемной семье тратится с 120 до 180 евро в день. Качественная альтернативная мужняя жена опека стоит дорого. Поэтому для государства важна предохранение, она гораздо дешевле. И международная практика показывает, что 1 евро, инвестированный в профилактику, дает 8 евро инвестиций. Умножение в 8 раз. А когда мы работаем с последствиями, когда ребенок сделано ушёл из биологической семьи и находится даже не в интернате, а в приемной семье, ведь это соотношение уже – 1 евро к 1.
Ваши финансы – отколь?
Если взять за 100% наш бюджет про семей, которыми мы занимаемся, то 13% – это ведь, что государство непосредственно финансирует в приемные семьи и детские в родных местах семейного типа, находящихся под нашим сопровождением, это неудовлетворительно прожиточных минимума и заработная плата родителям . 1% – то, что-нибудь мы получаем от благотворителей в Украине, чаще всего сие международные транснациональные корпорации, которые сотрудничают с нами. Все остальное – сие деньги из Западной Европы, это Германия, Швеция, Альпийская республика, Нидерланды. Это деньги, которые наша организация там собирает с физических лиц, корпораций, государственных организаций.
А хохляцкий бизнес к преодолению сиротства как-то приобщается? И насколько успешно?
Отечественный украинский бизнес к финансированию социальных проектов по профилактике сиротства привлекается по мнению-разному. У транснациональных компаний это заложено в их политике, они обязаны упражняться корпоративно-социальной ответственностью. В том, что у украинского бизнеса проглатывать недоверие к благотворительности, часто виноваты сами благотворительные проекты. По всем статьям известный проект «Больница будущего», на который мы до сей поры жертвовали (я лично несколько раз посылал туда смс), после сих пор не построен. Огромное количество людей жертвовало, а в настоящий момент это огромное количество знает, что проект этот неудачный. И таких не единицы. Нет доверия. А самый важный обстоятельство в благотворительности – доверие. А у нас в стране нет доверия ни к государству, ни к бизнесу, ни к благотворителям, ни дружен к другу, к сожалению. То, что у нас должно стать национальным проектом – человек доверия в стране в целом и друг к другу.
Только нужно опять-таки и правильно жертвовать. Бизнес любит на праздники ездить в детские на флэту и раздавать тоннами конфеты. Насколько это мудрая благотворительность – угоду кому) меня как эксперта с 15-летним стажем в благотворительности сие большой вопрос. Какие задачи решают бизнес и люди, иным часом едут на 3 праздника в году с тоннами конфет для сирот? Сверхзадача нашей организации – с носа) ребенок должен жить в семейном окружении, в любящей семье, которая им занимается.
Для этого мы работаем. Это непростая задача, но посильная. Наши ближайшие соседи – Речь Посполитая, Румыния, Венгрия – эту задачу уже успешно решили река решают. Уверен, что и мы её решим. Об этом говорит и оный факт, что собираются эксперты и представители власти, и местные центр, и говорят о том, как провести деинституционализацию детей-сирот. А означает сие слово всего-навсего – закрытие всех интернатных учреждений, идеже находятся дети, и создание необходимых услуг, чтобы семьи, в фолиант числе семьи СЖО, могли получать качественные профилактические обслуживание.
Сколько Украине нужно времени, чтобы победить интернаты?
В моей практике сие уже третья попытка деинституциализации в Украине. Но сегодня возлюбленная качественная, на более высоком уровне, в ней задействованные аминь стороны – общественный сектор, благотворительный, госорганы на национальном, областном и местном уровнях. Временно стоит задача к 2026 году закончить реформу деинституциализации. Неважный (=маловажный) так много, но и не так мало времени, так чтоб каждый ребенок жил в семье.
От каждого с нас это зависит – мы должны понимать приоритетность того, что-то каждый ребенок имеет право жить в семье.
Частенько пристутствует такой взгляд, что мой ребенок должен пробывать в семье, а тети Маши, чей муж пьет – в интернате, и ни слуху понимания, что и тети Маши ребенок должен жить с тетей Машей, а мужу ее нужно помочь исцелиться, как в развитых странах. Например, в Великобритании ребенок имеет ей-же-ей требовать от государства помощи для своих родителей, затем) чтоб(ы) обеспечить свою жизнь в семье. Украина ратифицировала конвенцию о правах ребенка, идеже четко указано право ребенка на семью. И Украина малограмотный имеет другого пути, с учетом наших европейских стремлений, что организовать все так, чтобы дети жили только в семьях.